Planificar tu dashboard: Qué mostrar y cómo
Diseña dashboards efectivos antes de construirlos.
Un dashboard efectivo no comienza en Excel. Comienza con papel, lápiz y preguntas claras. En esta lección, aprenderás a planificar dashboards que realmente impacten las decisiones de tu organización.
Por qué la planificación importa
El 80% de los dashboards fallan no por problemas técnicos, sino por falta de planificación. Se convierten en colecciones de gráficos bonitos que nadie usa.
Síntomas de un dashboard sin planificación
❌ Demasiada información en una pantalla
❌ El usuario no sabe dónde mirar primero
❌ Métricas que nadie entiende
❌ Gráficos que no responden preguntas del negocio
❌ Actualización manual constante
❌ Nadie lo usa después de la primera semana
El dashboard planificado
✅ Responde 3-5 preguntas clave del negocio
✅ Jerarquía visual clara (lo importante destaca)
✅ KPIs con contexto (vs meta, vs período anterior)
✅ Interactividad que permite explorar
✅ Se actualiza con un clic
✅ Se convierte en herramienta diaria
Framework de planificación en 5 pasos
Paso 1: Define la audiencia
Antes de diseñar, pregunta: ¿Quién usará este dashboard?
| Audiencia | Necesidades | Nivel de detalle |
|---|---|---|
| CEO/Director | Visión ejecutiva, tendencias | Muy alto nivel, KPIs principales |
| Gerente de área | Seguimiento operativo | Métricas de su área, comparativas |
| Analista | Investigación, drill-down | Detalle, filtros, datos granulares |
| Equipo operativo | Acción inmediata | Alertas, tareas pendientes |
Ejemplo práctico:
Proyecto: Dashboard de ventas
Audiencia: Gerente Comercial
- Revisa diariamente en 5 minutos
- Necesita ver ventas vs meta
- Quiere identificar problemas rápido
- Toma decisiones sobre reasignación de recursos
→ Diseño: KPIs prominentes, alertas visuales,
gráficos de tendencia, top/bottom performers
Paso 2: Identifica las preguntas clave
Un buen dashboard responde preguntas específicas. No muestra "toda la información disponible".
Técnica de las 5 preguntas:
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ PREGUNTA PRINCIPAL (La más importante) │
│ │
│ "¿Estamos cumpliendo la meta de ventas este mes?" │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ PREGUNTAS DE SOPORTE (Explican el por qué) │
│ │
│ 1. ¿Qué productos están sobre/bajo el objetivo? │
│ 2. ¿Qué regiones están mejor/peor? │
│ 3. ¿Cuál es la tendencia vs meses anteriores? │
│ 4. ¿Qué vendedores necesitan atención? │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
Ejercicio: Lista tus preguntas
Para el dashboard de: _________________
1. Pregunta principal:
_____________________________________
2. Si la respuesta es NO, ¿qué necesito saber?
_____________________________________
3. Si la respuesta es SÍ, ¿qué más importa?
_____________________________________
4. ¿Qué tendencia debo monitorear?
_____________________________________
5. ¿Qué alertas necesito?
_____________________________________
Paso 3: Selecciona los KPIs correctos
No todos los datos merecen ser KPIs. Un KPI debe ser:
Criterios SMART para KPIs:
| Criterio | Pregunta | Ejemplo |
|---|---|---|
| Specific | ¿Mide algo concreto? | "Ventas en USD" vs "Performance" |
| Measurable | ¿Se puede cuantificar? | $150,000 vs "Bien" |
| Actionable | ¿Puedo hacer algo si cambia? | Ventas por vendedor vs Clima |
| Relevant | ¿Importa para esta audiencia? | Revenue para CEO vs Tickets IT |
| Time-bound | ¿Tiene período definido? | "Este mes" vs "En general" |
Estructura recomendada de KPIs:
┌────────────────────────────────────────────────┐
│ ESTRUCTURA DE UN KPI EFECTIVO │
├────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ Nombre claro: "Ventas del Mes" │
│ Valor: $1,250,000 │
│ Comparación: vs Meta: $1,200,000 (+4.2%) │
│ Tendencia: ▲ vs Mes Anterior: +12% │
│ │
└────────────────────────────────────────────────┘
KPIs comunes por área:
VENTAS:
- Ventas totales ($ y unidades)
- Ventas vs Meta (% cumplimiento)
- Ticket promedio
- Tasa de conversión
- Top productos/clientes
MARKETING:
- Leads generados
- Costo por lead (CPL)
- Tasa de conversión de leads
- ROI de campañas
- Tráfico web
OPERACIONES:
- Unidades producidas
- Eficiencia (OEE)
- Tiempo de entrega
- Nivel de inventario
- Tasa de defectos
FINANZAS:
- Ingresos vs Presupuesto
- Margen bruto/neto
- Flujo de caja
- Cuentas por cobrar
- EBITDA
Paso 4: Diseña el layout (boceto)
Antes de abrir Excel, dibuja tu dashboard en papel o pizarra.
Zonas del dashboard:
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ ZONA DE TÍTULO Y FILTROS │
│ - Nombre del dashboard, fecha de actualización │
│ - Filtros principales (período, región, etc.) │
├───────────────────────────┬─────────────────────────────┤
│ │ │
│ ZONA DE KPIs │ ZONA SECUNDARIA │
│ (Esquina superior │ (Gráfico de tendencia │
│ izquierda) │ o comparativo) │
│ │ │
│ Los números más │ │
│ importantes │ │
│ │ │
├───────────────────────────┼─────────────────────────────┤
│ │ │
│ ZONA DE ANÁLISIS │ ZONA DE DETALLE │
│ (Gráficos principales) │ (Tablas, listas, │
│ │ drill-down) │
│ │ │
│ │ │
└───────────────────────────┴─────────────────────────────┘
Principio de la "F":
Los usuarios escanean en patrón de F:
- Horizontal en la parte superior
- Vertical por el lado izquierdo
- Otra pasada horizontal más abajo
┌─────────────────────────────────┐
│ ███████████████████──────── │ ← Primera pasada
│ │ │
│ █ │ ← Escaneo vertical
│ │ │
│ ██████████──────────── │ ← Segunda pasada
│ │ │
│ █ │
│ │ │
└─────────────────────────────────┘
→ Coloca lo más importante arriba-izquierda
Ejemplo de boceto:
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ DASHBOARD DE VENTAS - ENERO 2026 [▼ Región] [▼ Q]│
├─────────────┬─────────────┬─────────────┬───────────────┤
│ VENTAS │ % META │ MARGEN │ TENDENCIA │
│ $1.25M │ 104% │ 32% │ ▲▲▲▲ │
│ ▲ +12% │ ✓ OK │ ▲ +2pp │ (sparkline) │
├─────────────┴─────────────┴─────────────┴───────────────┤
│ │
│ [Gráfico: Ventas por Mes - Línea con meta] │
│ │
├───────────────────────────┬─────────────────────────────┤
│ │ │
│ [Gráfico: Top 5 │ [Tabla: Detalle por │
│ Productos - Barras] │ Vendedor] │
│ │ │
└───────────────────────────┴─────────────────────────────┘
Paso 5: Define las fuentes de datos
Documenta de dónde vendrán los datos y cómo se actualizarán.
Mapa de datos:
| Elemento | Fuente | Tabla/Rango | Actualización |
|---|---|---|---|
| Ventas totales | ERP Export | Ventas[Total] | Diaria |
| Meta mensual | Manual | Metas[Enero] | Mensual |
| Productos | ERP Export | Productos[...] | Diaria |
| Vendedores | RRHH | Empleados[...] | Mensual |
Checklist de datos:
□ ¿Los datos están en formato tabular?
□ ¿Hay una columna de fecha para filtrar?
□ ¿Los nombres de columna son consistentes?
□ ¿Hay datos históricos suficientes para tendencias?
□ ¿Cómo se actualizarán los datos?
□ ¿Quién tiene acceso a las fuentes?
Jerarquía visual: Guiando el ojo
No toda la información tiene la misma importancia. Usa jerarquía visual para guiar al usuario.
Técnicas de jerarquía
1. Tamaño
Más importante → MÁS GRANDE
Menos importante → más pequeño
KPI Principal: Fuente 28pt, negrita
KPI Secundario: Fuente 18pt
Detalle: Fuente 11pt
2. Posición
Arriba-Izquierda: Lo primero que se ve
Centro: Área de enfoque principal
Abajo-Derecha: Información de soporte
3. Color
Colores saturados: Destacan, úsalos con moderación
Colores neutros: Fondo, elementos secundarios
Rojo/Verde: Solo para alertas y estados
4. Espacio en blanco
Más espacio alrededor = Más importancia percibida
No llenes cada pixel - deja respirar
Consideraciones para Excel específicamente
Excel tiene limitaciones que debes considerar:
Limitaciones a planificar
TAMAÑO DE PANTALLA:
- Diseña para 1920x1080 (Full HD) máximo
- Considera que algunos verán en laptops más pequeñas
- Una página = Una pantalla (sin scroll)
IMPRESIÓN:
- Si se imprimirá, diseña para A4/Carta
- Los colores cambian en papel (negro vs color)
- Prueba la impresión antes de finalizar
INTERACTIVIDAD:
- Los controles de formulario son limitados
- No hay drill-down automático como Power BI
- Los slicers requieren tablas
Plantilla de planificación
Antes de construir, completa esta plantilla:
PLANIFICACIÓN DE DASHBOARD
Nombre: _______________________________
Audiencia: ____________________________
Frecuencia de uso: ____________________
Fecha objetivo: _______________________
PREGUNTAS QUE RESPONDE:
1. ________________________________
2. ________________________________
3. ________________________________
KPIs PRINCIPALES (máx 4-6):
□ _____________ | Fuente: ____________
□ _____________ | Fuente: ____________
□ _____________ | Fuente: ____________
□ _____________ | Fuente: ____________
VISUALIZACIONES:
- Gráfico 1: _________ | Propósito: _________
- Gráfico 2: _________ | Propósito: _________
- Tabla: _____________ | Propósito: _________
INTERACTIVIDAD:
- Filtro 1: ___________________________
- Filtro 2: ___________________________
BOCETO: (dibujar en papel)
DATOS REQUERIDOS:
□ Tengo acceso a todas las fuentes
□ Los datos están en formato correcto
□ Definí proceso de actualización
Errores comunes en la planificación
Error 1: Empezar por los gráficos
❌ "Voy a poner un gráfico de pastel porque se ve bonito"
✅ "Necesito mostrar composición de 4 categorías,
un gráfico de dona comunicará esto mejor"
Error 2: Demasiados KPIs
❌ 15 KPIs en una pantalla = Ninguno destaca
✅ 4-6 KPIs máximo, priorizados por importancia
Error 3: No considerar la actualización
❌ Dashboard hermoso que toma 4 horas actualizar
✅ Diseñar pensando en automatización desde el inicio
Error 4: Ignorar a la audiencia
❌ Dashboard técnico para ejecutivos
❌ Dashboard ejecutivo para analistas
✅ Adaptar complejidad y detalle a quien lo usará
Puntos clave de esta lección
- Planifica antes de construir - El 80% del éxito está en la planificación
- Conoce a tu audiencia - Un dashboard para CEO es diferente que para analistas
- Máximo 5 preguntas clave - Un dashboard no debe responder todo
- KPIs con contexto - El número solo no basta, necesita comparación
- Boceta en papel primero - Es más rápido iterar sin Excel
- Jerarquía visual - Guía el ojo hacia lo importante
- Considera las limitaciones de Excel - Diseña para una pantalla
Próxima lección
Con tu planificación completa, es momento de construir. En la siguiente lección, crearemos KPIs y tarjetas de resumen con sparklines, formato condicional e indicadores de variación.
Ejercicio práctico
Tu turno: Planifica un dashboard
Elige uno de estos escenarios y completa la planificación:
Opción A: Dashboard de RRHH
- Audiencia: Director de Recursos Humanos
- Tema: Rotación y satisfacción de empleados
Opción B: Dashboard de Inventario
- Audiencia: Gerente de Operaciones
- Tema: Niveles de stock y rotación
Opción C: Dashboard de tu trabajo
- Usa un caso real de tu organización
Para cada opción, completa:
- 5 preguntas que debe responder
- 4-6 KPIs con sus fuentes
- Boceto del layout (en papel)
- Lista de datos necesarios
Ver ejemplo resuelto (Opción A)
Dashboard de RRHH - Planificación
Preguntas:
- ¿Cuál es nuestra tasa de rotación este año?
- ¿Qué áreas tienen mayor rotación?
- ¿Cómo está el engagement de empleados?
- ¿Estamos cumpliendo metas de contratación?
- ¿Cuántas posiciones están abiertas?
KPIs:
- Tasa de rotación (%) | Fuente: Sistema RRHH
- Headcount actual vs presupuesto | Fuente: Nómina
- Posiciones abiertas | Fuente: ATS
- Días promedio para contratar | Fuente: ATS
- Score de engagement | Fuente: Encuesta trimestral
- Costo de rotación ($) | Fuente: Calculado
Layout:
┌──────────────────────────────────────────┐
│ DASHBOARD RRHH [▼ Área] [▼ Q] │
├─────────┬─────────┬─────────┬────────────┤
│ Rotación│Headcount│Abiertas │ Engagement │
│ 8.5% │ 245 │ 12 │ 7.8/10 │
├─────────┴─────────┴─────────┴────────────┤
│ [Tendencia rotación por mes - Línea] │
├────────────────────┬─────────────────────┤
│ [Rotación por área]│ [Posiciones abiertas│
│ - Barras │ por tiempo] │
└────────────────────┴─────────────────────┘
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