Lección 20 de 37Dashboards en Excel

Planificar tu dashboard: Qué mostrar y cómo

Diseña dashboards efectivos antes de construirlos.

12 minutos

Un dashboard efectivo no comienza en Excel. Comienza con papel, lápiz y preguntas claras. En esta lección, aprenderás a planificar dashboards que realmente impacten las decisiones de tu organización.

Por qué la planificación importa

El 80% de los dashboards fallan no por problemas técnicos, sino por falta de planificación. Se convierten en colecciones de gráficos bonitos que nadie usa.

Síntomas de un dashboard sin planificación

❌ Demasiada información en una pantalla
❌ El usuario no sabe dónde mirar primero
❌ Métricas que nadie entiende
❌ Gráficos que no responden preguntas del negocio
❌ Actualización manual constante
❌ Nadie lo usa después de la primera semana

El dashboard planificado

✅ Responde 3-5 preguntas clave del negocio
✅ Jerarquía visual clara (lo importante destaca)
✅ KPIs con contexto (vs meta, vs período anterior)
✅ Interactividad que permite explorar
✅ Se actualiza con un clic
✅ Se convierte en herramienta diaria

Framework de planificación en 5 pasos

Paso 1: Define la audiencia

Antes de diseñar, pregunta: ¿Quién usará este dashboard?

Audiencia Necesidades Nivel de detalle
CEO/Director Visión ejecutiva, tendencias Muy alto nivel, KPIs principales
Gerente de área Seguimiento operativo Métricas de su área, comparativas
Analista Investigación, drill-down Detalle, filtros, datos granulares
Equipo operativo Acción inmediata Alertas, tareas pendientes

Ejemplo práctico:

Proyecto: Dashboard de ventas

Audiencia: Gerente Comercial
- Revisa diariamente en 5 minutos
- Necesita ver ventas vs meta
- Quiere identificar problemas rápido
- Toma decisiones sobre reasignación de recursos

→ Diseño: KPIs prominentes, alertas visuales,
  gráficos de tendencia, top/bottom performers

Paso 2: Identifica las preguntas clave

Un buen dashboard responde preguntas específicas. No muestra "toda la información disponible".

Técnica de las 5 preguntas:

┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│     PREGUNTA PRINCIPAL (La más importante)              │
│                                                         │
│  "¿Estamos cumpliendo la meta de ventas este mes?"      │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│     PREGUNTAS DE SOPORTE (Explican el por qué)          │
│                                                         │
│  1. ¿Qué productos están sobre/bajo el objetivo?        │
│  2. ¿Qué regiones están mejor/peor?                     │
│  3. ¿Cuál es la tendencia vs meses anteriores?          │
│  4. ¿Qué vendedores necesitan atención?                 │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘

Ejercicio: Lista tus preguntas

Para el dashboard de: _________________

1. Pregunta principal:
   _____________________________________

2. Si la respuesta es NO, ¿qué necesito saber?
   _____________________________________

3. Si la respuesta es SÍ, ¿qué más importa?
   _____________________________________

4. ¿Qué tendencia debo monitorear?
   _____________________________________

5. ¿Qué alertas necesito?
   _____________________________________

Paso 3: Selecciona los KPIs correctos

No todos los datos merecen ser KPIs. Un KPI debe ser:

Criterios SMART para KPIs:

Criterio Pregunta Ejemplo
Specific ¿Mide algo concreto? "Ventas en USD" vs "Performance"
Measurable ¿Se puede cuantificar? $150,000 vs "Bien"
Actionable ¿Puedo hacer algo si cambia? Ventas por vendedor vs Clima
Relevant ¿Importa para esta audiencia? Revenue para CEO vs Tickets IT
Time-bound ¿Tiene período definido? "Este mes" vs "En general"

Estructura recomendada de KPIs:

┌────────────────────────────────────────────────┐
│  ESTRUCTURA DE UN KPI EFECTIVO                 │
├────────────────────────────────────────────────┤
│                                                │
│  Nombre claro: "Ventas del Mes"                │
│       Valor: $1,250,000                        │
│  Comparación: vs Meta: $1,200,000 (+4.2%)      │
│   Tendencia: ▲ vs Mes Anterior: +12%           │
│                                                │
└────────────────────────────────────────────────┘

KPIs comunes por área:

VENTAS:
- Ventas totales ($ y unidades)
- Ventas vs Meta (% cumplimiento)
- Ticket promedio
- Tasa de conversión
- Top productos/clientes

MARKETING:
- Leads generados
- Costo por lead (CPL)
- Tasa de conversión de leads
- ROI de campañas
- Tráfico web

OPERACIONES:
- Unidades producidas
- Eficiencia (OEE)
- Tiempo de entrega
- Nivel de inventario
- Tasa de defectos

FINANZAS:
- Ingresos vs Presupuesto
- Margen bruto/neto
- Flujo de caja
- Cuentas por cobrar
- EBITDA

Paso 4: Diseña el layout (boceto)

Antes de abrir Excel, dibuja tu dashboard en papel o pizarra.

Zonas del dashboard:

┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│  ZONA DE TÍTULO Y FILTROS                               │
│  - Nombre del dashboard, fecha de actualización         │
│  - Filtros principales (período, región, etc.)          │
├───────────────────────────┬─────────────────────────────┤
│                           │                             │
│  ZONA DE KPIs             │  ZONA SECUNDARIA            │
│  (Esquina superior        │  (Gráfico de tendencia      │
│   izquierda)              │   o comparativo)            │
│                           │                             │
│  Los números más          │                             │
│  importantes              │                             │
│                           │                             │
├───────────────────────────┼─────────────────────────────┤
│                           │                             │
│  ZONA DE ANÁLISIS         │  ZONA DE DETALLE            │
│  (Gráficos principales)   │  (Tablas, listas,           │
│                           │   drill-down)               │
│                           │                             │
│                           │                             │
└───────────────────────────┴─────────────────────────────┘

Principio de la "F":

Los usuarios escanean en patrón de F:

  1. Horizontal en la parte superior
  2. Vertical por el lado izquierdo
  3. Otra pasada horizontal más abajo
┌─────────────────────────────────┐
│ ███████████████████────────     │  ← Primera pasada
│ │                               │
│ █                               │  ← Escaneo vertical
│ │                               │
│ ██████████────────────          │  ← Segunda pasada
│ │                               │
│ █                               │
│ │                               │
└─────────────────────────────────┘

→ Coloca lo más importante arriba-izquierda

Ejemplo de boceto:

┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│  DASHBOARD DE VENTAS - ENERO 2026      [▼ Región] [▼ Q]│
├─────────────┬─────────────┬─────────────┬───────────────┤
│   VENTAS    │   % META    │   MARGEN    │  TENDENCIA    │
│  $1.25M     │   104%      │   32%       │  ▲▲▲▲         │
│  ▲ +12%     │   ✓ OK      │   ▲ +2pp    │  (sparkline)  │
├─────────────┴─────────────┴─────────────┴───────────────┤
│                                                         │
│  [Gráfico: Ventas por Mes - Línea con meta]            │
│                                                         │
├───────────────────────────┬─────────────────────────────┤
│                           │                             │
│  [Gráfico: Top 5          │  [Tabla: Detalle por        │
│   Productos - Barras]     │   Vendedor]                 │
│                           │                             │
└───────────────────────────┴─────────────────────────────┘

Paso 5: Define las fuentes de datos

Documenta de dónde vendrán los datos y cómo se actualizarán.

Mapa de datos:

Elemento Fuente Tabla/Rango Actualización
Ventas totales ERP Export Ventas[Total] Diaria
Meta mensual Manual Metas[Enero] Mensual
Productos ERP Export Productos[...] Diaria
Vendedores RRHH Empleados[...] Mensual

Checklist de datos:

□ ¿Los datos están en formato tabular?
□ ¿Hay una columna de fecha para filtrar?
□ ¿Los nombres de columna son consistentes?
□ ¿Hay datos históricos suficientes para tendencias?
□ ¿Cómo se actualizarán los datos?
□ ¿Quién tiene acceso a las fuentes?

Jerarquía visual: Guiando el ojo

No toda la información tiene la misma importancia. Usa jerarquía visual para guiar al usuario.

Técnicas de jerarquía

1. Tamaño

Más importante → MÁS GRANDE
Menos importante → más pequeño

KPI Principal: Fuente 28pt, negrita
KPI Secundario: Fuente 18pt
Detalle: Fuente 11pt

2. Posición

Arriba-Izquierda: Lo primero que se ve
Centro: Área de enfoque principal
Abajo-Derecha: Información de soporte

3. Color

Colores saturados: Destacan, úsalos con moderación
Colores neutros: Fondo, elementos secundarios
Rojo/Verde: Solo para alertas y estados

4. Espacio en blanco

Más espacio alrededor = Más importancia percibida
No llenes cada pixel - deja respirar

Consideraciones para Excel específicamente

Excel tiene limitaciones que debes considerar:

Limitaciones a planificar

TAMAÑO DE PANTALLA:
- Diseña para 1920x1080 (Full HD) máximo
- Considera que algunos verán en laptops más pequeñas
- Una página = Una pantalla (sin scroll)

IMPRESIÓN:
- Si se imprimirá, diseña para A4/Carta
- Los colores cambian en papel (negro vs color)
- Prueba la impresión antes de finalizar

INTERACTIVIDAD:
- Los controles de formulario son limitados
- No hay drill-down automático como Power BI
- Los slicers requieren tablas

Plantilla de planificación

Antes de construir, completa esta plantilla:

PLANIFICACIÓN DE DASHBOARD

Nombre: _______________________________
Audiencia: ____________________________
Frecuencia de uso: ____________________
Fecha objetivo: _______________________

PREGUNTAS QUE RESPONDE:
1. ________________________________
2. ________________________________
3. ________________________________

KPIs PRINCIPALES (máx 4-6):
□ _____________ | Fuente: ____________
□ _____________ | Fuente: ____________
□ _____________ | Fuente: ____________
□ _____________ | Fuente: ____________

VISUALIZACIONES:
- Gráfico 1: _________ | Propósito: _________
- Gráfico 2: _________ | Propósito: _________
- Tabla: _____________ | Propósito: _________

INTERACTIVIDAD:
- Filtro 1: ___________________________
- Filtro 2: ___________________________

BOCETO: (dibujar en papel)

DATOS REQUERIDOS:
□ Tengo acceso a todas las fuentes
□ Los datos están en formato correcto
□ Definí proceso de actualización

Errores comunes en la planificación

Error 1: Empezar por los gráficos

❌ "Voy a poner un gráfico de pastel porque se ve bonito"

✅ "Necesito mostrar composición de 4 categorías,
    un gráfico de dona comunicará esto mejor"

Error 2: Demasiados KPIs

❌ 15 KPIs en una pantalla = Ninguno destaca

✅ 4-6 KPIs máximo, priorizados por importancia

Error 3: No considerar la actualización

❌ Dashboard hermoso que toma 4 horas actualizar

✅ Diseñar pensando en automatización desde el inicio

Error 4: Ignorar a la audiencia

❌ Dashboard técnico para ejecutivos
❌ Dashboard ejecutivo para analistas

✅ Adaptar complejidad y detalle a quien lo usará

Puntos clave de esta lección

  1. Planifica antes de construir - El 80% del éxito está en la planificación
  2. Conoce a tu audiencia - Un dashboard para CEO es diferente que para analistas
  3. Máximo 5 preguntas clave - Un dashboard no debe responder todo
  4. KPIs con contexto - El número solo no basta, necesita comparación
  5. Boceta en papel primero - Es más rápido iterar sin Excel
  6. Jerarquía visual - Guía el ojo hacia lo importante
  7. Considera las limitaciones de Excel - Diseña para una pantalla

Próxima lección

Con tu planificación completa, es momento de construir. En la siguiente lección, crearemos KPIs y tarjetas de resumen con sparklines, formato condicional e indicadores de variación.


Ejercicio práctico

Tu turno: Planifica un dashboard

Elige uno de estos escenarios y completa la planificación:

Opción A: Dashboard de RRHH

  • Audiencia: Director de Recursos Humanos
  • Tema: Rotación y satisfacción de empleados

Opción B: Dashboard de Inventario

  • Audiencia: Gerente de Operaciones
  • Tema: Niveles de stock y rotación

Opción C: Dashboard de tu trabajo

  • Usa un caso real de tu organización

Para cada opción, completa:

  1. 5 preguntas que debe responder
  2. 4-6 KPIs con sus fuentes
  3. Boceto del layout (en papel)
  4. Lista de datos necesarios
Ver ejemplo resuelto (Opción A)

Dashboard de RRHH - Planificación

Preguntas:

  1. ¿Cuál es nuestra tasa de rotación este año?
  2. ¿Qué áreas tienen mayor rotación?
  3. ¿Cómo está el engagement de empleados?
  4. ¿Estamos cumpliendo metas de contratación?
  5. ¿Cuántas posiciones están abiertas?

KPIs:

  1. Tasa de rotación (%) | Fuente: Sistema RRHH
  2. Headcount actual vs presupuesto | Fuente: Nómina
  3. Posiciones abiertas | Fuente: ATS
  4. Días promedio para contratar | Fuente: ATS
  5. Score de engagement | Fuente: Encuesta trimestral
  6. Costo de rotación ($) | Fuente: Calculado

Layout:

┌──────────────────────────────────────────┐
│  DASHBOARD RRHH          [▼ Área] [▼ Q]  │
├─────────┬─────────┬─────────┬────────────┤
│ Rotación│Headcount│Abiertas │ Engagement │
│   8.5%  │  245    │   12    │   7.8/10   │
├─────────┴─────────┴─────────┴────────────┤
│  [Tendencia rotación por mes - Línea]    │
├────────────────────┬─────────────────────┤
│ [Rotación por área]│ [Posiciones abiertas│
│    - Barras        │    por tiempo]      │
└────────────────────┴─────────────────────┘

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