Job Descriptions y ofertas de empleo

El recruitment consume tiempo valioso. La IA puede acelerar cada paso del proceso mientras mantienes la calidad y el toque humano donde importa.

El proceso de recruitment con IA

1. Definir el puesto → Job description
       ↓
2. Publicar y atraer → Sourcing
       ↓
3. Filtrar CVs → Screening inicial
       ↓
4. Entrevistar → Preparación y evaluación
       ↓
5. Decidir y ofertar → Comunicación

Job Descriptions efectivas

Crear job description atractiva:

Crea una job description para:

PUESTO: [Título]
DEPARTAMENTO: [Área]
REPORTA A: [Cargo del manager]
UBICACIÓN: [Presencial/Remoto/Híbrido]

SOBRE LA EMPRESA:
[2-3 oraciones sobre qué hacen y cultura]

RESPONSABILIDADES PRINCIPALES:
[Lista de 5-7 responsabilidades]

PERFIL BUSCADO:
- Experiencia: [Años y tipo]
- Habilidades técnicas: [Lista]
- Habilidades blandas: [Lista]
- Nice to have: [Opcional]

LO QUE OFRECEMOS:
- Salario: [Rango si compartes]
- Beneficios: [Lista]
- Cultura: [Qué hace especial al equipo]

FORMATO:
- Atractiva para el candidato (no solo lista de requisitos)
- Lenguaje inclusivo
- Destaca qué hace único este rol
- Balance entre aspiracional y realista

NO incluyas:
- Requisitos que no son realmente necesarios
- Lenguaje que aleje a candidatos diversos
- Buzzwords sin significado

Mejorar JD existente:

Esta es mi job description actual:
[JD actual]

Mejórala para:
1. Ser más atractiva para candidatos top
2. Ser más inclusiva en el lenguaje
3. Clarificar qué hace diferente este rol
4. Balancear requisitos con oportunidades
5. Quitar requisitos innecesarios

Indica qué cambié y por qué.

Screening de CVs

Evaluar un CV:

Evalúa este CV para el puesto de [título]:

CV DEL CANDIDATO:
[Pega el CV o información relevante]

REQUISITOS DEL PUESTO:
[Lista de requisitos]

EVALUACIÓN:

1. MATCH TÉCNICO (1-10)
   ¿Cumple con los requisitos técnicos?
   - Qué sí tiene
   - Qué le falta
   - Qué no podemos determinar del CV

2. EXPERIENCIA RELEVANTE (1-10)
   ¿La experiencia previa es transferible?
   - Roles similares
   - Industria
   - Responsabilidades comparables

3. RED FLAGS
   - Gaps sin explicar
   - Progresión de carrera inusual
   - Inconsistencias
   - Preguntas que hacer en entrevista

4. PUNTOS A EXPLORAR
   - Logros para profundizar
   - Experiencias relevantes
   - Motivación de cambio

5. RECOMENDACIÓN
   [ ] Avanzar a entrevista
   [ ] Quizás - necesita más info
   [ ] No avanzar

NOTA: Esta es una evaluación preliminar basada en CV.
La decisión final requiere entrevista.

Comparar candidatos:

Compara estos 3 candidatos para [puesto]:

CANDIDATO A:
[Resumen del CV]

CANDIDATO B:
[Resumen del CV]

CANDIDATO C:
[Resumen del CV]

REQUISITOS CLAVE:
1. [Requisito 1]
2. [Requisito 2]
3. [Requisito 3]
4. [Requisito 4]

TABLA COMPARATIVA:
| Criterio | Candidato A | Candidato B | Candidato C |
|----------|-------------|-------------|-------------|

ANÁLISIS:
- Fortalezas de cada uno
- Debilidades de cada uno
- Riesgos específicos

RECOMENDACIÓN DE ORDEN:
1. [Candidato] - Por qué
2. [Candidato] - Por qué
3. [Candidato] - Por qué

Notas para entrevistas personalizadas por candidato.

Preparación de entrevistas

Crear guía de entrevista:

Crea una guía de entrevista para [puesto]:

DURACIÓN: [X minutos]
ENTREVISTADORES: [Quiénes participan]
ETAPA: [Screening/técnica/cultural/final]

ESTRUCTURA:

1. APERTURA (5 min)
   - Introducción
   - Explicar el proceso
   - Romper el hielo

2. EXPERIENCIA Y TRAYECTORIA (15 min)
   Preguntas:
   - [Pregunta 1 + qué buscas en la respuesta]
   - [Pregunta 2 + qué buscas]
   - [Pregunta 3 + qué buscas]

3. COMPETENCIAS TÉCNICAS (15 min)
   Preguntas/ejercicio:
   - [Pregunta técnica + qué evalúa]
   - [Caso o ejercicio si aplica]

4. COMPETENCIAS BLANDAS/CULTURA (10 min)
   Preguntas conductuales (STAR):
   - [Situación que explore X competencia]
   - [Situación que explore Y competencia]

5. MOTIVACIÓN Y FIT (10 min)
   - ¿Por qué este rol?
   - ¿Por qué esta empresa?
   - ¿Qué buscas en tu próximo paso?

6. PREGUNTAS DEL CANDIDATO (5 min)
   Espacio para sus dudas

7. CIERRE
   - Próximos pasos
   - Timeline

RÚBRICA DE EVALUACIÓN:
| Competencia | 1-2 | 3 | 4-5 |

Preguntas conductuales STAR:

Genera preguntas conductuales (formato STAR) para evaluar:

COMPETENCIAS A EVALUAR:
1. [Competencia 1 - ej: Liderazgo]
2. [Competencia 2 - ej: Resolución de problemas]
3. [Competencia 3 - ej: Trabajo en equipo]

Para cada competencia genera 2 preguntas:

COMPETENCIA 1:
Pregunta A: "Cuéntame sobre una vez que..."
- Qué revela esta pregunta
- Señales positivas en la respuesta
- Red flags

Pregunta B: "Dame un ejemplo de cuando..."
[Igual]

Follow-ups útiles:
- "¿Qué harías diferente?"
- "¿Cuál fue tu rol específico?"
- "¿Cuál fue el resultado medible?"

Preguntas para rol específico:

Necesito preguntas de entrevista para [rol específico]:

CONTEXTO DEL ROL:
[Descripción breve]

DESAFÍOS PRINCIPALES QUE ENFRENTARÁ:
1. [Desafío 1]
2. [Desafío 2]
3. [Desafío 3]

Para cada desafío, crea una pregunta que revele
si el candidato puede manejarlo:

DESAFÍO 1:
"[Pregunta]"
- Qué demuestra una buena respuesta
- Qué demuestra una mala respuesta

[Repetir para cada desafío]

Evaluación post-entrevista

Documentar evaluación:

Documenta la evaluación de esta entrevista:

CANDIDATO: [Nombre]
PUESTO: [Título]
FECHA: [Fecha]
ENTREVISTADOR: [Tu nombre]
DURACIÓN: [X minutos]

Para cada área, dame formato de evaluación:

EXPERIENCIA TÉCNICA: [1-5]
- Evidencia que soporta el score
- Preguntas que respondió bien/mal

COMPETENCIAS BLANDAS: [1-5]
- Comunicación
- Ejemplos STAR que dio
- Fit cultural percibido

MOTIVACIÓN: [1-5]
- ¿Por qué quiere este rol?
- ¿Es realista su expectativa?

RED FLAGS OBSERVADOS:
[Lista si hubo]

FORTALEZAS DESTACADAS:
[Lista]

ÁREAS DE DESARROLLO:
[Lista]

PREGUNTAS QUE QUEDARON:
[Para siguiente ronda si aplica]

RECOMENDACIÓN:
[ ] Contratar
[ ] Avanzar a siguiente ronda
[ ] No avanzar
[ ] Considerar para otro rol

JUSTIFICACIÓN:
[Por qué esta recomendación]

Comunicación con candidatos

Email de rechazo profesional:

Escribe un email de rechazo para un candidato:

CONTEXTO:
- Candidato: [Nombre]
- Puesto: [Título]
- Etapa donde quedó: [Screening/entrevista/final]
- Razón (para mi referencia, no para incluir): [Razón]

El email debe:
1. Agradecer su tiempo e interés
2. Informar la decisión claramente
3. Ser empático pero directo
4. No dar falsas esperanzas
5. Dejar buena impresión de la empresa
6. Invitar a aplicar en el futuro (si es genuino)

Tono: Profesional, cálido, respetuoso
Longitud: 100-150 palabras

NO incluir:
- Razones específicas del rechazo
- Comparaciones con otros candidatos
- Promesas de feedback que no darás

Email de oferta:

Escribe un email extendiendo oferta laboral:

CANDIDATO: [Nombre]
PUESTO: [Título]
SALARIO: $[X] [frecuencia]
BENEFICIOS: [Lista]
FECHA DE INICIO: [Fecha]
DEADLINE PARA RESPONDER: [Fecha]

El email debe:
1. Comunicar entusiasmo genuino
2. Resumir la oferta claramente
3. Mencionar próximos pasos
4. Crear urgencia apropiada
5. Ofrecer resolver dudas

Adjunto: Carta oferta formal

Tono: Entusiasta, profesional, acogedor

Onboarding preview

Welcome email pre-día 1:

Escribe un email de bienvenida para nuevo empleado:

NUEVO EMPLEADO: [Nombre]
PUESTO: [Título]
FECHA DE INICIO: [Fecha]
MANAGER: [Nombre]
EQUIPO: [Descripción breve]

El email debe incluir:
1. Bienvenida cálida y entusiasmo
2. Qué esperar el día 1
3. Qué traer/preparar
4. A quién contactar para dudas
5. Logística (horario, lugar/remoto)

Si aplica:
- Tech setup que recibirán
- Dress code
- Parking/transporte

Tono: Acogedor, emocionante, informativo

Ejercicio práctico

Crea tu kit de recruitment:

PASO 1: Job Description
[Para un rol que necesites llenar]

PASO 2: Guía de entrevista
[30 minutos, 5 preguntas clave]

PASO 3: Rúbrica de evaluación
[Criterios y scores]

PASO 4: Templates de comunicación
- Email de rechazo
- Email de avanzar a siguiente ronda
- Email de oferta

Usa estos templates en tu próximo proceso.

Puntos clave de esta lección

JDs atractivas e inclusivas atraen mejores candidatos
Screening con criterios claros reduce bias
Preguntas STAR revelan comportamiento real
Documentar evaluaciones mejora decisiones
Comunicación profesional protege tu employer brand

Próxima lección

Aprenderás sobre onboarding y materiales de training con IA.

Quiz de comprensión

¿Qué elementos hacen una job description atractiva vs solo funcional?
¿Cómo usas el formato STAR para preguntas de entrevista?
¿Por qué es importante documentar evaluaciones de entrevista?